为北京五洲皇冠国际酒店。作为国产大牌的五洲皇冠国际酒店如何在国际大牌环伺的酒店领域竞争红海寻求突围?民族品牌如何应战?让我从五洲皇冠的品牌行为管一斑一、牌国企的华丽转型，走市场化道路地产大鳄涉足酒店管理早已不是么新鲜事，一些大型地产公司都已组建自己的酒店管“japanese av 强”出任加勒比海及拉丁美洲地区期间，施康瑞理万豪遍布该区25国的90多酒店自2012年上任以来，他带领其团队力争取得勃的业务增长。到2017年，万豪将为该地区提14,000就业机会、过10品牌管理在区26国及地区增70多酒1。在此之前，施康瑞先生曾在港常驻工

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